9月4日 ，集团党委副书记、董事、总经理陈胜光带队到集团控股上市公司东江环保调研督导生产经营并检查宁静生产事情。集团党委委员、副总经理王琦加入调研督导及检查。
座谈会上 ，调研组在听取东江环保情况汇报后 ，对东江环保接纳的深化革新系列措施体现肯定。针对东江环保当前面临的严峻行业形势 ，陈胜光提出六点要求：
一要坚持党业融合 ，以高质量党建引领高质量生长。面对极其庞大严峻的经营形势 ，东江环保更要把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务 ，从中汲取信心、智慧和要领 ，进一步推动党建事情与生产经营深度融合 ，把全体干部职工紧紧凝聚到攻克企业转型生长难关上来 ，尽快扭转当前的倒霉局面。
二要全面深化革新 ，学习贯彻落实好党的二十届三中全会精神。要把思想和行动统一到全会精神上来 ，结合自身实际 ，制定革新重点任务清单 ，进一步完善市场化经营机制 ，深化三项制度革新 ，不停激发干部职工做事创业的活力。同时果断做好“两非”“两资”处置和亏损企业治理 ，依靠革新不停破除制约企业高质量生长的体制机制障碍。
三要加强“三精管理” ，坚持向管理要效益。要在降本增效上再下苦功夫 ，针对所有影响成本用度的各方面问题进行精细分析管控 ，加大管理用度、财政用度压降力度。要妥善处置遗留问题 ，盘活沉淀资产 ，强化“两金”管控 ，加鼎力度追收应收账款 ，保障企业生存生长。
四要加快转变看法 ，适时调整经营计谋。要组织战略规划和经营计谋内部大研讨 ，打破思维定式和固有生长模式 ，针对连续恶化的市场行情 ，在抢市场、拓业务上越发主动出击、灵活应变 ，为市场提供更高附加值、差异化的优质产物及服务。
五要加快转型升级 ，积极开辟新赛道。紧跟国家战略 ，抢抓“加快经济社会生长全面绿色转型”的政策机遇 ，把资源投入到引领性和竞争力强的新项目、新工业、新赛道上 ，发动企业整体转型升级。
六要统筹生长和宁静 ，强化风险防控。要牢固树立宁静生长理念 ，坚持底线思维 ，全面加强宁静环保、合规管理、财政资金等各领域的风险防范事情 ，夯实企业宁静生长基本。
王琦强调 ，东江环保要兼顾短期脱困和恒久生长 ，促进企业生长行稳致远 ，一方面要接纳坚决果断措施压减成本用度 ，以“壮士断腕”的勇气盘活资产 ，稳住现金流基本盘 ；另一方面要借助上市公司的平台优势 ，培育落地新业务 ，实现快速转型。
东江环保领导班子成员 ；集团战略投资部、企业文化部、财政管理部主要卖力人 ，企业管理部、环保宁静部相关卖力人等加入调研督导及检查。
撰稿：东江环保谭兴华 ，企业管理部林冬萍
编辑：刘韵
编审：杜文光
