为积极化解历史遗留问题,加快推动国有土地物业盘活,9月4日,快盈viii控股集团党委书记、董事长吕永钟带队调研快盈viii置业所属惠华集团位于深圳的新厦工业城和大鹏三宗土地,集团党委委员、副总经理苏权捷加入调研。

调研组一行实地勘察了各宗土地现场,详细了解土地使用现状、当地规划、执法政策与存在的历史纠纷等情况,并就妥善处置历史遗留问题、高效盘活利用土地、推进国有资产保值增值等进行深入研讨。

随后,调研组召开座谈会,在认真听取快盈viii置业关于各宗土地历史遗留问题及下一步处置方案的汇报后,调研组要求,快盈viii置业及惠华集团要秉着对历史卖力、对企业尽责、对事业尽心的态度,以更大决心、更大魄力、更鼎力度推进革新生长、队伍建设、资产盘活等事情,加快找出破解历史遗留问题的有效措施,维护国有资产保值增值。
一要提高思想站位,旗帜鲜明讲政治,深刻认识解决历史遗留问题是高质量生长的先决条件。解决历史问题是土土地活的基础,也是高质量生长的先决条件。快盈viii置业、惠华集团要从讲政治的角度提高认识,坚决贯彻上级要求部署,紧紧抓住省领导批示土土地活的契机,建立攻坚专班,加快理顺土地历史遗留问题,为推进存量资产高质量盘活扫清历史问题障碍。
二要践行FAITH经营理念,行胜于言求实效,切实维护国有资产保值增值。要全面践行FAITH经营理念,切实肩负起“新官要理旧账”的继承,紧盯要害问题、重点障碍,抽丝剥茧式厘清地块庞大的历史合作关系;要注重计谋要领,重复论证解决历史合作纠纷的最优路径,加快接纳谈判、执法等措施收回土地权益,提出行之有效的止损方案,千方百计维护国有资产保值增值。
三要织牢廉洁反腐防护网,动真碰硬解难题,以清风正气保障高质量生长。新厦工业城和大鹏地块的问题历史久远,快盈viii置业要敢于动真碰硬,查清楚问题一直得不到妥善解决的泉源,让“敬畏之心”转化成内在动力,“清风正气”转化成生产力,从源头防范化解廉洁风险,将遵规守纪内化于心、外化于行,以清风正气保障国有企业高质量生长。
四要统筹生长与宁静,健全制度防风险,以数字化合规经营形成防范化解风险的重要手段。快盈viii置业要举一反三,深入开展排查整顿,发现一项、整改一项;集团要以制度建设为主线,加强合规内控,连续做好“外法内规化”事情,防范化解风险;要运用数字化手段保障制度执行,加强土地物业不动产监管系统建设、风险合规系统建设,运用数智化手段把制度规矩融入流程、系统,全流程对土地物业资产运用处置情况进行监管,形成一道管理管控“绕不开的防线”。
集团纪检监察室、企业管理部、执法合规部卖力人,快盈viii置业和惠华集团主要领导加入调研座谈。
撰稿:企业管理部林伟佳,快盈viii置业陈恒扬
编辑:刘韵
编审:杜文光