为深入推进人才强企、创新驱动战略，明确人才与创新事情偏向，8月10日，风华高科召开2020年人才创新事情座谈会，党委书记、董事长王金全在座谈会上讲话 。会议由党委副书记、总裁徐静主持 。
王金全在讲话中指出，创新是第一动力，创新的基础是人才，公司前期在人才创新方面存在重视不够、高条理人才匮乏、留人举措不足、人员结构不合理、科研管理缺乏措施、人才引进与培养存在“两张皮”等问题，下一步要坚持问题导向，充实认识到人才创新事情的现状与不足，厘清问题泉源，从思想上高度重视人才创新事情，为公司大生长提供支撑 。一要有识人的慧眼、用人的胆子、容人的海量、聚才的良方，健全人才培养的环境与机制 。要树立人才引领生长的战略，认真学习贯彻《习近平谈治国理政》第三卷重要论述，解放思想，斗胆启用青年干部，培植好人才生长的沃土 。二要不停提升薪酬水平，并向技术人员适当倾斜 。用待遇留人、情感留人、事业留人，首先使薪酬待遇更有吸引力，使企业生长结果更好地惠及广大干部职工 。三要鼎力引进人才，健全人才梯队建设 。加大对统招结业生、国内外领军团队以及同行先进人才的引进力度，健全梯队建设 。四要建立技术人员晋升体系，构建专业技术人员与管理人员双通道晋升体系 。进一步完善技术人员晋升和薪酬管理机制，勉励技术人才加入内部选聘，总部将负担更多的人才用度，提升专业技术人员做事创业的激情 。五要做好研究院的体制革新，加强创新管理 。研究院研发人员要加入各分（子）公司研发项目，逐步培养年龄结构合理、专业结构配套、条理结构科学的研发团队，为主业服务 。六要加强人文眷注，使关爱员工更有“温度” 。妥善解决人才住房、子女入学、社会保障等问题，最大限度解决人才“后顾之忧” 。七要加强人才交流，促进人才顺畅有序流动 。促进人才在各产物公司内部、各产物公司之间、各产物公司与研究院的交流，扩展视野 。八要重视各条理人才的培养与使用，完善技术工人的培养机制 。加强班组长以及熟练工、技术工人的培养，利用种种渠道提升人员素质，形成合理的人才梯队 。
徐静指出，要打好“人才”与“创新”两大攻坚战，做好“引才、育才、留才、创新”四篇文章 。一是做好“引才聚才”文章，把四海贤能招进来，以人才支撑创新生长 。紧扣电子元器件工业生长，推动工业生长与人才需求“双向对接”，紧盯前沿技术和国际一流，引进要害人才，突破“卡脖子”技术问题和技术短板 。二是做好“培才育才”文章，让本土精英强起来，以创新生长培养人才 。加强对工业领军型、实用复合型、紧缺人才等培养力度，以75亿高端电容基地项目等重点工程为契机，在实战中磨炼人才，实现人才工程“全链笼罩、全程引领、全岗锻炼” 。三是做好“留才用才”文章，使人才生态优起来，以人才引领创新生长 。打造尊重人才的良好环境，高昂有为的做事气氛，人才生长的肥腴沃土，科学有效的激励机制，以事业凝聚人，以精神鼓舞人，以工业吸引人，以机制激活人，以良好的生长前景留住人 。四是推进科技创新与机制创新的有机结合，使人才活力激发出来，以创新驱动事业生长 。树立以奋斗者为本的理念，买通技术人才晋升通道，完善创新考核机制，加大研发投入，开拓更多创新平台，激发人才优势、释放人才红利，为公司高质量生长提供人才保障和动力源泉 。
会上听取了关于人才、创新事情现状的分析陈诉；公司领导班子、下属单元卖力人围绕人才创新事情畅所欲言 。
公司领导、高级主管及以上管理人员，分（子）公司经营层及人力资源部门卖力人，以及高端人才代表等近200人加入会议 。
（拟稿人：史富娟 审核人：王金全）
