7月22日上午，华建集团组织召开了2020年上半年事情会议，总结分析上半年事情，研究部署下半年事情 。
会上，集团党委书记、董事长贺少兵总结了集团上半年党风廉政建设事情，部署了下半年重点事情，并作了会议总结发言 。集团党委副书记、总经理李爱东总结了集团上半年生产经营事情，提出了下半年事情要求 。集团党委副书记潘志刚总结了集团上半年党建事情，部署了下半年重点事情 。集团党委委员、副总经理张天镜转达了快盈viii公司上半年生产经营暨宁静环�；嵋榫�，并分析了集团上半年宁静生产形势，提出了下半年事情要求 。
党委书记、董事长贺少兵全面总结了集团上半年事情，并就下一阶段事情提出了七点意见：一是聚焦党建引领，化制度优势为治理效能；二是聚焦疫情防控，为企业生产经营提供有力保障；三是聚焦生产经营，全力以赴完玉成年目标任务；四是聚焦主业壮大，凝聚强大生长合力；五是聚焦激励约束，激发做事创业动力和活力；六是聚焦风险防控，筑牢全面风险防控屏障；七是强化宁静维稳，保障集团平稳生长 。
党委副书记、总经理李爱东深入分析了集团上半年生产经营情况，以问题为导向指出了当前生产经营事情中存在的不足，围绕完玉成年任务目标提出了六点要求：一是精耕细作，稳收入；二是颗粒归仓，抓追收；三是盘活资源，清资产；四是拓展项目，抢市� �；五是过紧日子，压成本；六是去亏损，压规下 。
党委副书记潘志刚总结了集团上半年党建事情情况，并就下半年党建事情进行了全面部署：一是抓住党建强主业的责任压实，二是抓好党建与经营融合的深度发力，三是抓实群团促凝聚力的综合提升，四是抓干队伍伍建设为集团生长提供人才保障 。
党委委员、副总经理张天镜转达了快盈viii公司上半年生产经营暨宁静环�；嵋榫�，全面分析了集团上半年宁静生产形势，部署了下半年宁静生产重点事情，他提出：一是认清宁静生产形势，切实提高政治站位；二是健全完善宁静生产管理制度和人才体系；三是加强风险分级管控，确保隐患闭环整治；四是落实专项整治任务，确保取得事情成效；五是认真开展宣传培训，提升全员宁静意识；六是切实开展应急演练，提升应急救援水平；七是建立健全奖惩制度，提升宁静管理能力 。
会议由副总经理张天镜主持，集团领导班子成员、本部全体管理人员、所属企业领导班子成员共89人出席了会议 。
撰文：梁楚铭 审核：贺少兵
