为落实集团年度事情部署，稳步推进集团各所属企业生产经营、重点事情和重点项目，同时加强总经理对下属企业的了解，6月29日至7月10日，快盈viii建设总经理蔡智慧带队到快盈viii物业、中人建设、汕头金平、陈沙等公司进行督导检查 。集团各职能部门相关卖力人组成检查组，陪同检查 。
蔡聪明和检查组成员分别与各企业经营层进行座谈，认真听取了各企业基本情况、1-6月份主要指标及重点事情、重点项目完成情况、存在的问题和后续事情的措施，并实地考察了各企业的办公环境、项目一线，深入了解了企业组织架构、人员配置、经营模式、资产情况、盈利能力等 。
蔡智慧充实肯定了各企业2020年上半年所取得的结果，也提出了一系列要求，希望各企业在庞大的经济形势下能够再接再厉，常抓不懈，再创佳绩;同时，连续做好疫情常态化防控事情，做到疫情防控不松懈，生产经营有保障 。
在中人建设进行事情督导时，中人建设董事长童迪平、总经理杨明及其经营班子全体成员加入了座谈 。蔡智慧体现，此行目的一是进行半年事情督导检查；二是增强自己对子公司的了解，为科学决策打下基� �；三是发现并解决问题 。经过与管理层的深入交流，他指出，中人建设是集团的核心企业，是建筑板块的主力军，在管理、技术、服务等方面具有突出优势 。希望中人建设能继续发扬中人传统，力争更大作为，他强调，一是要加强内引外联，盘活资源，既找市场又寻合作，发挥优势，各取所长，实现合作共赢；二是要坚持党建事情和生产经营“两手抓、两手硬”，以党建促进经营；三是要切实加强党风廉政建设，纪委要在监督、扶持、指导企业生长上发挥好保驾护航作用；四是要全力做好应收账款的追收和“压规下、去僵尸”等事情 。
此行，蔡总还带队分别前往汕头、湖南，检查了中人建设汕头陈沙项目部和湖南分公司 。
在督导检查潮南项目公司时，蔡智慧一行赴潮南项目施工现场，检察项目建设进展和经营情况，了解项目目前存在问题及应对措施，提出指导意见 。在与经营班子座谈中，蔡智慧提出了加大投入，全力推进项目建设；精心组织，全面落实项目建设目标;强化继承，聚焦重大变换、电力拆迁等问题，抓紧与实施机构跟踪对接，全力推进各项事情任务、确保实现年度目标三点要求 。
此外，蔡智慧还与潮南区区委书记张学龙及副区长郭业昭等进行会谈，双方就陈沙项目质料调差协议进展、当前征地拆迁进度、工程变换流程简化及项目建设工期确定等事宜交换意见 。
在汕头金平项目公司，蔡智慧一行检查了施工现场管理情况，查阅了内业管理资料 。在经营班子座谈会上，蔡智慧提出三点要求：一是施工单元要加大人力和机械力量投入，以越发务实的态度，倒排工期，抢抓进度，加快推进项目建设；二是要牢固树立质量意识、精品意识，精心组织施工、精心管理监督，强化宁静风险防控，将宁静与质量贯穿于项目建设全过程；三是项目公司及各参建单元要通力协作，强化责任继承，聚焦重点难点，全力推进各项事情任务 。
在快盈viii物业督导检查中，蔡智慧体现，快盈viii物业在面临日益严峻的市场形势下，做出了很多努力，非常不容易 。想要突破困境，一要研究转型，思考如何从传统的物业服务转变为现代综合物业服务供应商；二要合作共赢，寻找最适合快盈viii物业生长的战略资源，资助快盈viii物业走出低谷，实现2020年扭亏任务；三是要积极做好市场拓展，增加企业收入来源 。
蔡智慧一行还到快盈viii物业湖南分公司长南枢纽项目进行现场调研 。
蔡智慧强调，企业当前所面临的形势依然艰巨，下一阶段必须紧盯全年事情目标、积极应对，连续加大提质增效事情力度，多措并举深度挖掘，加快推进年度经营管理重点事情、重点项目任务落实落地，确保企业平稳有序生长，将疫情造成的损失降到最低，全力以赴完成各项稳增长目标任务 。
撰稿：胡武 审核：廖志蔚
