1月9日下午 ，快盈viii控股集团召开2024年度总部部门述职会议。集团党委书记、董事长吕永钟出席会议并讲话。集团党委副书记、董事、工会主席汪东兵主持会议。集团领导蓝汝宁、王琦、苏权捷、胡文斌加入会议。
吕永钟指出 ，过去一年 ，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ，深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神 ，认真落实省委“1310”具体部署 ，积极践行FAITH经营理念 ，聚焦主业主责 ，加快培育生长新质生产力 ，进一步全面深化革新 ，生长泛起干队伍伍高昂向上、攀高跃升活力迸发的良好态势 ，企业高质量生长底色更足、成色更亮、质量更优。他强调 ，要从高质量党建引领企业高质量生长、科学战略结构提高集团核心竞争力、抓好经营管理“攀高计划”推动重点革新落地见效、创新制胜赋能工业创新生长、高效资本运作增强服务主业能力、高水平宁静护航集团行稳致远六个方面连续下功夫 ，加快推进集团高质量生长。
吕永钟强调 ，集团总部是落实上级各项事情部署的“第一公里” ，是引领和推动所属各企业深化革新、创新生长的“第一方阵” ，职位特殊、责任重大、作用要害。他要求总部全体员工充实理解掌握集团各项事情任务要求 ，切实履行好职责使命。一要提升政治站位。将政治判断力、政治领悟力和政治执行力在实践层面具化细化 ，做到三个“有没有”：有没有把本职事情与中央、省委省政府的路线目标政策相结合 ，有没有与集团的革新生长战略相结合 ，有没有与集团总部部门的重点任务和主要职责相结合。二要培养战略思维。将战略思维融入集团建设“六型”总部、发挥六大核心职能中 ，用战略的眼光看问题、用战略眼光想问题、用战略举措干事情；强化统筹兼顾 ，做到以点带面、以简驭繁。三要提升专业能力。主动适应“两个大局”和高质量生长新形势新任务新要求 ，把事情尺度调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严 ，向书本学习、向实践学习 ，敢做善为抓落实 ，以奋斗实干书写集团高质量生长新篇章。
会上 ，总部各部门主要卖力人及部门员工代表25人 ，围绕2024年重点事情作了汇报发言。
总部全体管理人员加入了会议。
撰稿：党建与人力资源部王晨星、黄潘汉鹏
编辑：刘韵
编审：杜文光
