晟都投资是快盈viii生长所属项目公司 ，主要卖力快盈viii花都工业基地配套项目（以下简称“花都项目”）的开发建设 。在当前房地产市场不景气的巨大考验下 ，晟都投资积极践行FAITH经营理念 ，不停提升经营管理水平 ，努力培育新增长点 ，有效应对房地产市场挑战 ，促进企业高质量生长 。
▲花都项目效果图
一、“聚焦主业”（Focus）的生长思路 ，赋予了项目建设更强的竞争力
如何走好高质量生长之路？向主责主业聚焦 ，是国有企业深化革新提升的发力点之一 ，也是提高国有经济影响力、控制力 ，在高质量生长中更好发挥作用的内在要求 �；ǘ枷钅可罡ǘ记穆贸呛诵陌蹇� ，建设快盈viii工业科技创新大厦 ，打造“花语天珹”宜居住宅 ，为花都区配建广州市妇女儿童医疗中心花都院区和45班九年一贯制学校 ，深化政企联合 ，聚焦发动区域创新工业链 ，提升人文居住环境 ，推动花都区域高质量生长 。
自项目落地建设以来 ，晟都投资将项目建设融入花都区域生长 ，深入挖掘各方股东优质资源 ，在成本控制、招标采购、工程建设、销售等各环节推进优势互补、强强联合 ，提升企业生长内生动力 ，高效推进项目报批报建、图纸审查、迎审迎检等事情 ，实现“1+1>2”的良好效果 ，体现了FAITH经营理念中“联合（Alliance）”的价值与优势 �；ǘ枷钅恐鸩匠晌ǘ嘉穆蒙げ恍谢蛉钡闹屑崃α� ，项目核心竞争力和市场影响力逐步提升 。
▲花都项目住宅规划总平面图
二、“行胜于言”（Actions）的事情作风 ，推动解决项目经营难题
习近平总书记强调 ，要形成狠抓落实的好局面 ，不折不扣贯彻落实党中央决策部署 ，积极主动抓落实 ，聚合众力抓落实 ，以钉钉子精神抓落实 ，聚焦实际问题抓落实 ，在抓落实上取得新实效 。
晟都投资在花都项目的经营管理中 ，紧密结合项目建设实际 ，不折不扣落实上级决策部署 ，着力解决制约项目生长的重大经营难题 。项目在2021年通过“配建—出让土地平衡”的创新模式获取用地使用权 ，随着房地产市场环境的变化 ，地价成本和开发贷成本偏离目前市场行情 ，制约项目的生长 。晟都投资不畏挑战、迎难而上 ，锚定“攀高计划”目标 ，坚定信心 ，紧跟地产行业融资成本政策 ，精准施策 ，强化成本管控 ，有效降低了项目开发贷利率 ，提升了财政资金的稳定性 ，有效破解项目经营资金难题 。
三、“创新制胜”（Innovation）的行为导向 ，为项目提供了有利文化条件
企业连续生长之基、市场制胜之道在于创新 。面对大环境挑战和花都区房地产板块竞争升级的双重考验 ，晟都投资向新质生产力寻策问道 ，转变传统营销模式 ，积极破除营销困局 。一方面 ，强化“花语天珹”高尺度大城形象 ，创新开展特色业主活动、提升包装语系 ，同时深入分析花都区市场情况 ，随行就市 ，阶段性实施渠道政策 ，提升项目竞争力 。另一方面 ，积极探索新媒体、短视频等营销新方式 ，整合本土KOL资源 ，举办花都首届新媒体KOL大赛 ，以创新营销模式提升“花语天珹”推广热度 。在新营销模式的加持下 ，前三季度 ，项目营销业绩稳居花都区前列 。
▲花都项目住宅销售中心实景图
四、“以人为本”（Human-Oriented）的价值理念 ，为项目履行社会责任、彰显国企继承提供了支持
人民对美好生活的憧憬 ，就是我们的奋斗目标 。晟都投资始终将社会责任、国企继承贯穿项目建设全过程 ，聚焦更好满足人民群众多元化、多样化居住需求目标 ，提倡绿色生活理念 ，改善提升居住环境 ，用心用情打造“花语天珹”生活住宅区 ，努力实现经济效益和社会效益双提升 。
2024年是花都项目首次交付年 ，确保首期住宅高品质完成交付 ，对花都项目及快盈viii控股集团的品牌和声誉至关重要 。晟都投资以高质量完成“花语天珹”首开楼栋顺利交付业主为重要节点 ，连续深化“三精管理” ，以销定产 ，统筹结构项目整体开发节奏 ，开展保交楼攻坚战 ，全力以赴兑现购房允许 ，交付一座优质的都市标杆建筑 。
今年9月 ，花都项目兑现交付允许 ，超400户业主开启崭新生活 。
百舸争流 ，奋楫者先 。接下来 ，晟都投资将继续发挥合作优势 ，连续深入践行FAITH经营理念 ，以文铸魂、以文兴企 ，将企业精神和经营理念进一步融入到花都项目建设管理过程中 ，推动花都项目完成预期目标 ，助力花都经济社会生长 。
撰稿：快盈viii生长党委委员、副总经理兼晟都投资党支部书记、董事长 刘传发
编辑：刘韵
编审：杜文光
