为全面贯彻落实省委“1310”具体部署，找准找实快盈viii控股服务全省事情大局的连接点、切入点和着力点，加快推动企业高质量生长，7月21日，快盈viii控股召开专题会议，研究谋划“强总部”第二批六大业务事情重点工程。集团党委书记、董事长吕永钟主持会议并讲话。党委副书记、董事、总经理陈胜光，党委其他领导班子成员汪东兵、王如海、王琦、郑任发、苏权捷、胡文斌出席会议。
会议指出，省委全会提出“锚定一个目标，激活三大动力，奋力实现十大新突破”的“1310”具体部署，对全省上下锚定“走在前列”总目标、肩负起推进中国式现代化建设的广东实践进行系统谋划部署和全面深入发动。作为省属企业，快盈viii控股要越发准确掌握“十大新突破”对企业革新生长提出的新任务、新要求，在抓落实中走在前、强继承、作楷模，积极加入国内统一大市场，优化调整、合理设置总部组织架构、部门职责和功效定位，以各专项事情革新创新的“小切口”入手，进一步凝聚人心、提升素质、锻炼队伍、开拓业务，全面加强“战略型、服务型、学习型、创新型、价值型、廉洁型”“六型”总部建设，引导广大干部职工在急难险重任务中勇挑重担、冲锋在前，加快建设世界一流企业。
会议强调，快盈viii控股积极落实省委“1310”具体部署，结合企业革新生长实际提出一系列务实举措，开展一系列重点工程。当前，“强总部”第一批六大重点工程（党建及综合服务方面）正如火如荼地开展，“六大专班”已组建完成并驻点事情，部门工程项目已取得明显进展，形成第一阶段结果，并聚焦生产经营，研究谋划出第二批“强总部”六大重点工程，推进实施战略管控提升工程、授权放权优化工程、精准考核提升工程、科技创新支撑工程、财政价值缔造工程、资本赋能工业工程，提出24项重点举措，并明确了具体分工。
会议强调，第二批“强总部”六大重点工程（生产经营业务方面），聚焦将集团总部建设成为战略决策中心、运营管控中心、绩效考核中心、创新策源中心、综合监督中心，提高总部员工的政治判断力、政治领悟力、政治执行力，促进总部战略引领能力、价值缔造能力和创新策源能力质的提升� ；岷�，尽快组建事情专班，全力以赴推进重点工程建设。接下来，快盈viii控股党委还将继续研究推出其他系列重点工程或事情，连续建强集团总部，推动省委“1310”具体部署在快盈viii控股落地落实，结出丰硕结果。
会议要求，总部各部门、全体员工要在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，保持十二分的坚定和警醒，进一步严明政治纪律和政治规矩，做到管人、管事、管思想，责任部门要充实发挥主观能动性，压紧压实事情专班职责，践行“马上就办、真抓实干”优良作风，向革新要动力，向管理要效益，努力打造价值缔造型总部，用快盈viii热火朝天的生动实践、高质量生长的步步向前，为广东在推进中国式现代化建设中走在前列作出快盈viii新的更大孝敬。
集团总执法照料、宁静总监、纪委副书记、董事会秘书，各部门主要卖力人等加入会议。
撰稿：张云鹏、李 熠
编辑：刘 韵
编审：杜文光
