为深入学习贯彻党的二十届三中全会精神 ，认真落实省委十三届五次全会部署要求 ，10月9日下午 ，集团党委书记、董事长吕永钟带队到快盈viii置业调研 ，督导企业生产经营及“攀高计划”推进落实情况 。
调研组深入快盈viii置业所属凯旋华美达大酒店13、14楼装修革新现场 ，实地检察客房空间革新、功效优化、景观亮化等情况 。在快盈viii置业本部和凯旋大酒店共享办公园地 ，吕永钟与干部职工亲切交谈 ，深入了解基层干部职工的办公环境和事情状态 ，对干部员工积极奋进的精神面貌体现赞赏 。
在认真听取快盈viii置业关于深入实施国有企业革新深化提升行动、专业化整合事情成效、企业文化建设、生产经营及“攀高计划”推进落实等事情情况汇报后 ，调研组对快盈viii置业今年以来取得的良好事情成效体现肯定 ，并对下一步事情提出五点要求：
一要坚持党建引领 ，建强战斗碉堡 。要牢固树立大抓基层的鲜明导向 ，选优配强党支部书记“领头雁”队伍 ，切实加强基本组织、基本队伍、基本制度建设 ，充实发挥好基层党组织战斗碉堡和党员先锋模范作用 ，不停增强干部职工做事创业的积极性、主动性、缔造性 ；要坚持党建事情实功实做理念 ，鼎力推动党业深度融合 ，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业竞争优势、创新优势和生长效能 。
二要坚持以文化人、凝聚奋进力量 。要深入践行集团企业文化和FAITH经营理念 ，把企业文化建设纳入战略规划、生产经营和年度考核 ，坚持文化铸魂 ，不停解放思想、创新思维 ，用配合的生长愿景激活、调动、凝聚和生长人 ，推动企业在实现高质量生长的新征程中勇攀岑岭 ，争创更优业绩 。
三要加大革新力度 ，激发内生动力活力 。要坚持“以人民为中心”的生长思想 ，深入实施国有企业革新深化提升行动 ，连续在强管理、活机制上下功夫 ，全面激发干部职工做事创业动力活力 。要连续深化三项制度革新 ，推行末等调整和不胜任退出制度 ，真正体现强激励硬约束 。收入分配要适度控高、稳中、提低 ，增加基层员工收入 ，连续提升企业员工获得感、幸福感、宁静感 。
四要深化“三精管理” ，提高核心竞争力 。要坚持目标导向、问题导向、结果导向 ，不停深化“三精管理” ，推动组织厘革、流程厘革、数据厘革 ，围绕“服务+文化+科技+数字化”下功夫、做文章 ，奋力打造现代服务业一流企业 。目前 ，快盈viii置业要聚焦物业运营领域违规承租转租等突出问题 ，加大整治力度 ，坚决推动整治事情落地落实 。同时要连续加强制度建设 ，让合规管理成为企业高质量生长的坚实支撑 。
五要加强宁静生产管理 ，筑牢生长基本 。宁静责任重于山 ，要做到思想上重视 ，切实站在对生命卖力、对企业卖力的高度 ，谋划部署宁静生产事情 。要积极落实推进宁静生产治本攻坚三年行动 ，加快推进宁静生产治理体系和治理能力现代化 ，严防死守、标本兼治、常抓不懈 ，努力推进高质量生长和高水平宁静良性互动 。
集团党建与人力资源部、企业文化部、企业管理部主要卖力人 ，快盈viii置业领导班子成员加入调研座谈 。
撰稿：快盈viii置业彭诗婷
编辑：刘韵
编审：杜文光
