6月5日下午，快盈viii公司党委副书记、董事、总经理陈胜光带队赴东江环保东莞恒建公司调研督导宁静环保事情 。
陈胜光一行深入东莞恒建公司生产车间和堆栈，详细了解企业生产运营、宁静环保和现场管理等事情，并对汛期宁静事情进行了全面检查 。
在听取东江环保及东莞恒建公司的事情汇报后，陈胜光对抓好下一阶段的宁静环保事情提出三点要求：一要充实认识做好宁静环保事情的重要性和紧迫性 。东江环保在全国拥有数十家分子公司，点多、线长、面广，宁静环保事情管理难度较大，要高度重视宁静环保事情，进一步强化底线思维，保持敬畏之心，坚持警钟长鸣，坚决制止种种事故的发生 。二要接纳有效措施，全面提升宁静环保保障能力 。要站在全局高度，统筹谋划、系统思考如何做好宁静环保事情 。要建立“横向到边、纵向到底”的企业宁静生产责任体系，健全宁静环保管理体系和监管体系，不停完善相关制度、机构和专业人员配备，将责任落实到岗到人；要加强危化品管理，在排查风险隐患上下真功夫，在强化安环培训上动硬措施，在资金投入和科技支撑上下鼎力气，全面提升本质宁静水平 。三要突出抓好汛期的宁静环保各项事情 。要加大汛期期间宁静环保事情的督导检查力度，严格落实夏季高温和汛期的领导值班值守和要害岗位24小时值班制度，强化宁静防范措施，特别要注重做好消防和防汛防雷等事情，确保宁静环保形势稳定，为平安快盈viii、绿色快盈viii建设孝敬应有力量 。
东江环保及东莞恒建公司有关班子成员，公司办公室（党委办公室）、环保宁静部相关人员加入了调研 。
